提到阿里巴巴，我想都會想起商界精英——馬云。不得已對他進行一番描述。
    
    馬云，一個60后出身在杭州美麗的西子湖畔普通家庭中。深奧的肋骨體魄透漏出淘氣的笑齒，怪模怪樣的像妖怪似的。而童年時代的馬云便是一個可以為朋友兩肋插刀的大英雄。‘路見不平，拔刀相助’是他少年時代的寫照。那時候的馬云經(jīng)常幫別人打架。用馬云自己的話說，全是為了朋友、為了義氣。在學校里，他卻是一位淘氣包，功課一塌糊涂，而英語每次瑤瑤領先，為后來奠定了基礎。
    
    馬云，不得用‘幸運兒’描述他的年少。但這種幸運兒很大程度上是由他自己創(chuàng)造的。他曾三次參加高考，從1分、19分到后來的79分，這卻出乎很多人的意料，但馬云的高考成績還是在本科分數(shù)線以下。然而，天上掉下了餡餅而他卻接住了。由于他的英語專業(yè)很突出，被杭州師范學院外語系本科專業(yè)迫格錄取。大學校園里的馬云和我們一樣年少輕狂，但他卻不迷茫。學習并不十分用功，卻能隱居英語專業(yè)的前五名。于是，他把大部心血用在學業(yè)之外，他參加各種學生社團，競選學生會主席。而他的溝通能力、表達能力、人脈圈子也就是在那時得到鍛煉。
    
    馬云沒有虛度他前20年的人生，而是抓住改變?nèi)松拿恳淮螜C會，最終十幾年后成為了互聯(lián)網(wǎng)精英。
    
    馬云曾說：創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗者就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。而面對各種無法控制的變化，真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用樂觀和主動的心態(tài)去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會往往在適應變化的痛苦中獲。
    
    他曾被美國小型詐騙集團所蒙蔽，在絕望中絕處逢生，讓他看到了商機——互聯(lián)網(wǎng)時代的希望，當眾多的企業(yè)把目光放在大企業(yè)時，阿里巴巴卻棄‘鯨魚’抓‘蝦米’，開創(chuàng)了中小企業(yè)服務的先河，一手抓‘擠奶’，一手抓‘喂養(yǎng)’。正是這種藍海戰(zhàn)略使阿里巴巴成為了互聯(lián)網(wǎng)上的一匹駿馬，飛奔世界前沿。而10多年前，阿里巴巴還是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)；今天，阿里巴巴擁有了全球最大的B2C中小企業(yè)交易網(wǎng)站，旗下淘寶成為超越亞馬遜、eBay的全球最大商圈，余額寶為億萬網(wǎng)名服務，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的富人幫。
    
    而阿里巴巴的成功離不開特例獨行的馬云的正確領導和諸位好友的協(xié)助。馬云曾說：如果你沒有在創(chuàng)業(yè)路上摔一百個跟頭的準備，你不要創(chuàng)業(yè)；如果你沒有無數(shù)次被拒絕甚至被嘲諷的準備，你不要創(chuàng)業(yè)；如果你沒有做好被全世界人拋棄的準備，你不要創(chuàng)業(yè)。而他曾被電信玩弄，被投資者所遺棄。正應為種種苦難，讓他懂得了商業(yè)游戲規(guī)則，變得越佳成熟。所以，在創(chuàng)業(yè)路上，苦難是我們最好的朋友。他是位不按常理出牌的人，深謀遠慮，而他的能力用管理學專業(yè)術語稱‘團隊組建’，而阿里巴巴擁有一支精英的夢幻組合團隊——‘十八羅漢’，這只團隊是阿里巴巴大廈的基石。他們與馬云同甘共苦，不離不棄，做到滾雪球、分蛋糕，逐步過度到全球最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場。
    
    一、管理模式：
    
    1、將朋友當做自己的獵物（客戶），發(fā)展常規(guī)客戶戰(zhàn)略。（商標即無形資產(chǎn)、廣告即商品、市場即資源）
    
    2、不按常規(guī)出牌的管理模式。（把自己當做犧牲品 、棄‘鯨魚’抓‘蝦米’、要‘銷’更要‘贏’、誠信通）
    
    3、新理念，新創(chuàng)新。
    
    二、評價：
    
    《福布斯》：有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！正式這個拿破侖一樣的人建立了“網(wǎng)絡第一帝國”。
    
    而我：破殼而出的幼苗孕育希望，永不言棄的諾言翹動世界。
    
    三、 管理模式書系推薦：阿里巴巴、富士康、格力、新東方、蘇寧管理模式。
    
    文 / 恒心【慕容香韻】