對(duì)重要事情的時(shí)間管理法
發(fā)表時(shí)間:2016-03-05用戶:淺笑嫣然閱讀:2480
我曾經(jīng)是一個(gè)從早上9點(diǎn)一直忙碌工作到下午5點(diǎn)的人,我也未能意識(shí)到從早上9點(diǎn)一直工作到下午5點(diǎn)并不是我的目標(biāo)。我曾經(jīng)就是那個(gè)“為了工作而工作”的典型例子。
——蒂莫西?費(fèi)里斯《每周工作4小時(shí)》
那是我懷著第二個(gè)孩子上班的時(shí)候的事情了。那陣子,我?guī)缀趺刻於荚谧焐蠏熘?ldquo;歲月不饒人”這句話,來感嘆不如當(dāng)年懷第一個(gè)孩子時(shí)輕松。當(dāng)時(shí)比起懷老大的時(shí)候,要長(zhǎng)得胖一些,每天早晨起來,就覺得身子沉得像有千斤萬(wàn)斤一般。但是,那時(shí)候我在進(jìn)行一個(gè)重要的項(xiàng)目,每天不得不加班到晚上。
每天早晨,我都是艱難地睜開雙眼,然后勉強(qiáng)洗漱、化妝,再穿上那件我已經(jīng)厭倦不已的孕婦服,出門去上班。然后,一個(gè)星期都泡在會(huì)議室。每天等我開完會(huì)回到座位上,就差不多是下班時(shí)間了。但是卻看見堆得滿滿的郵箱在等著我。真不知道為什么有那么多需要審批的事項(xiàng),為什么有開不完的會(huì)議……
因?yàn)楫?dāng)時(shí)項(xiàng)目的難關(guān)比想象中多得多,所以,所在的部門漸漸增加了人手。但是因?yàn)槿硕嗥饋?,他們各自都按照自己的想法來進(jìn)行,于是各種協(xié)助申請(qǐng)也隨之而來。所以,那期間為了解開各種利益交結(jié)的線團(tuán),計(jì)算利益得失,也是費(fèi)盡了苦心的。
事情都是有期限的
在攻讀碩士過程的兩年中,所做的事情一般就是:提出假說,然后用實(shí)驗(yàn)去驗(yàn)證,得出所期望的結(jié)果。這便是學(xué)習(xí)的全部。雖然兩年里,我也不斷實(shí)驗(yàn),為了得出某些結(jié)果,但是時(shí)間期限的觀念不是那么嚴(yán)格。
但是,在公司里,所有的事情都是有期限的。一件事情結(jié)束了,另一件事情就開始了。當(dāng)這一件事又結(jié)束后,新的事情又開始了。而且,如果錯(cuò)過其中的一個(gè)部分的日程,那整個(gè)事情的日程就會(huì)跟著亂了。所以,在緊急的情況下,也顧不得去苛求最完美的處理方法。覺得更好的做法,是哪怕方法有所不足,也要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得出結(jié)論。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,要趕著把手上那些還不算熟悉的業(yè)務(wù)都在期限內(nèi)按時(shí)完成,是非常不容易的。為了把一個(gè)個(gè)推過來的業(yè)務(wù)全部完成,不得不天天地連續(xù)熬夜加班??雌渌艘灿心敲炊嗍虑?,卻是有條不紊,順順利利地就完成了,我就想:“我怎么就不行呢?”“到底是什么原因呢?”
覺得工作沒有盡頭的時(shí)候
當(dāng)看著我因?yàn)槭虑樘?,被搞得焦頭爛額的時(shí)候,寶潔亞洲總部一位即將退休的美國(guó)上司曾經(jīng)這樣忠告我:“當(dāng)事情一件件接踵而至的時(shí)候,如果你不能判斷是手上正在做的事情更重要,還是那些等著你的事情更重要時(shí),你不妨用一下這個(gè)方法:深吸一口氣,退后一步來看你要做的事。你自己觀察后可以思考:到底是什么原因搞得自己像是世上第一大忙人一樣?在自己的部門里到底什么才是最重要的事情?事情的輕重程度是不是真的值得我付出的時(shí)間?珠燕,只要把你要做的事情暫時(shí)放下,然后退一步來觀察,你就能得到答案。真正進(jìn)行輕重排序的事情,最重要的是用最少的時(shí)間去解決。”
停下手里的事情,把你所有要做的事情先拿出來整理一下。結(jié)果發(fā)現(xiàn):哎呀,原來那些自己不曾發(fā)現(xiàn)的漏洞,竟一個(gè)個(gè)清晰地展現(xiàn)出來,同時(shí)你為自己這種疏忽開始有些慚愧起來。
要做的事 花費(fèi)時(shí)間
最重要的事 4小時(shí)
第二重要的事 5小時(shí)
第三重要的事 6小時(shí)
聽了他的話以后,我就改變了方法,使自己能一眼看清自己的業(yè)務(wù)處理時(shí)間和效率。首先確認(rèn)在部門內(nèi),什么事是自己負(fù)責(zé)的,然后根據(jù)事情的重要程度安排事情。同時(shí),也思考對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,我應(yīng)該花費(fèi)多少時(shí)間合適。
這就和學(xué)生時(shí)代制定考試計(jì)劃表的事是一樣的。就像那時(shí)候針對(duì)各個(gè)科目分別分配復(fù)習(xí)時(shí)間一樣,對(duì)自己的工作,根據(jù)重要程度,來合理地分配自己有限的時(shí)間。然后再根據(jù)時(shí)間分配的結(jié)果,針對(duì)每個(gè)部分做詳細(xì)的日程,比如什么時(shí)候提交詳細(xì)的策劃案,什么時(shí)候做會(huì)議準(zhǔn)備等等。
選擇最重要的三項(xiàng)
開始肯定是困難的。因?yàn)椴恢赖降啄男┦虑槭侵匾?,也不知道自己在事情上投入的時(shí)間是不是恰當(dāng)?shù)?。這時(shí)候,你就從你一天中要做的事情中,挑選出最重要的三項(xiàng)。這最重要的三項(xiàng),就是指你只要完成了它們,就可以使你如釋重負(fù),安心地下班回家的事。當(dāng)然,也不僅限于選擇一天內(nèi)必須完成的事,也可以選擇一周內(nèi)必須完成的重要事情,在一周內(nèi)完成它們。同時(shí),也要多和上司溝通,問問這樣的順序處理事情會(huì)不會(huì)有問題。
你怕上司會(huì)不高興嗎?絕對(duì)不會(huì)。說不定還很喜歡那樣呢!上司是下屬的管理者,當(dāng)下屬眨巴著眼睛,充滿期待地請(qǐng)教詢問的時(shí)候,上司豈有不給予說明的道理?不僅如此,你征求上司的意見,會(huì)使上司覺得“啊,原來我的意見很重要!”“看來他很相信我的能力,并且希望追隨我的決定”,然后自然是心情大好。同時(shí),從上司的立場(chǎng)來說,也可以知道現(xiàn)在下屬正在苦惱的是什么,以及他正在做什么。
既然根據(jù)輕重程度選擇出了一天內(nèi)必須完成的三件事,那么就得下定決心,必須在一天之內(nèi)去完成。就算是忽略一下其他的事情,只要集中地看已經(jīng)完成的三件事情,也會(huì)覺得所有的事情比想象中要完成得早。在完成了那三件事后,再去做剩下的事就游刃有余了。不管怎么說,每個(gè)人每天都只有24個(gè)小時(shí)。不過,要想這24小時(shí)用得更有價(jià)值和意義,也并非難事。只要在那些不必要的事情上減少時(shí)間,把時(shí)間拿去做重要的事情就可以了。大家需要牢牢記住的是:重要的不是做事,而是做重要的事。
為了未來而制定的計(jì)劃表
加入公司,在手上的業(yè)務(wù)都變得熟悉之后,請(qǐng)?jiān)囍鵀樽约褐贫ㄩL(zhǎng)期、中期、短期的計(jì)劃目標(biāo)吧!
雖然每個(gè)公司及每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有差異,但是工作一到兩年后,你就會(huì)看出自己所做的業(yè)務(wù)的模式和套路。舉個(gè)例子,比如財(cái)務(wù)部,那重點(diǎn)主要就是稅金結(jié)算和年度結(jié)算的時(shí)期,如果是市場(chǎng)部,那重點(diǎn)就是根據(jù)新產(chǎn)品上市的時(shí)期來調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略等。以這些業(yè)務(wù)為中心,來制定自己的大概的計(jì)劃表!
長(zhǎng)期計(jì)劃:1~5年
中期計(jì)劃:3個(gè)月~1年
短期計(jì)劃:1周~1個(gè)月
中期和長(zhǎng)期計(jì)劃,基本都是和自己的業(yè)務(wù)以及升職,甚至是自己的夢(mèng)想息息相關(guān)的。所以,大致要對(duì)自己在什么時(shí)候需要學(xué)習(xí)什么,在哪些方面需要做更多的努力有所認(rèn)識(shí)。這樣的計(jì)劃表,會(huì)使你離自己的夢(mèng)想更近一步!對(duì)于那些不明白為什么自己每天都在努力工作生活,卻漸漸落于人后的人來說,他們?nèi)狈Φ臇|西,很大可能就是——一個(gè)具體的計(jì)劃表。