●領(lǐng)掌員
　　從外地調(diào)來的王書記特別喜歡作報告，一個月下來，干部們總結(jié)王書記作報告有三個特點：第一，頻率高。白天作，晚上也作；工作日作，雙休日也作。第二，方言重。雖然說的是普通話，但沒有幾個干部能全聽懂。第三，時間長。經(jīng)常一開場就講半天，聽得臺下的干部懨懨欲睡。干部們感覺很累，很煩。但王書記不累，不煩。王書記找區(qū)委會風(fēng)督查辦肖主任談話，虎著臉問：每次會議都沒有聽到干部們幾次掌聲，會議氣氛這麼差，干部們的精神到哪裡去了？肖主任一聽懂了：王書記作報告還有第四個特點，喜歡聽掌聲。這可不好辦，王書記作的報告之所以掌聲小掌聲少，就是因為報告頻率高干部不愿意鼓掌，就是因為王書記方言重聽不太明白不好鼓掌，就是因為報告時間長干部懨懨欲睡無力鼓掌。但存在的問題必須解決，領(lǐng)導(dǎo)的指示必須落實。肖主任馬上牽頭召集全區(qū)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人，召開鼓掌工作緊急會，對鼓掌工作作出了周密部署。要求全區(qū)干部從講政治的角度，高度重視會議氣氛的營造，帶頭熱烈鼓掌。緊急會取得了一定成效。從此以后，王書記作報告，掌聲響多了，會議氣氛熱烈多了。當(dāng)然，王書記的臉色也好看多了。但新的問題又冒出來了。干部們爭著鼓掌，常常打斷王書記的報告。鼓掌不整齊，有時候冷不丁冒出幾個稀稀拉拉的掌聲，引得干部們捂著嘴偷笑。王書記的臉色由晴轉(zhuǎn)陰了。肖主任心一沉，腦袋飛快地旋轉(zhuǎn)著。辦法總比困難多，一個新的點子在他腦海裡迅速形成。從此以后，干部們注意到，王書記作報告，會場上都印發(fā)了報告稿，大家用不著再做記錄。最為關(guān)鍵的是，報告稿上對鼓掌的地方作了標(biāo)志。大家按照標(biāo)志整齊劃一的熱烈鼓掌，會場上常常聽到干部們雷鳴般的甚至經(jīng)久不息的掌聲，王書記的臉上終于露出了燦爛的笑容。肖主任心裡的那塊石頭終于落了地。然而始料未及的是，這事不知怎麼被省報市報的幾個記者知道了，記者把王書記的報告稿公佈到網(wǎng)上，線民們罵聲一片，并戲謔為「標(biāo)志門」事件。王書記的臉都氣綠了。肖主任只得使出最后一招——到王書記原來工作過的地方「取經(jīng)」。來到外地，歸口接待的會風(fēng)督查辦主任聽了情況介紹，哈哈笑道：「你早諮詢一下就好了，也少走那麼多彎路。王書記喜歡掌聲，我們辦公室就專門培養(yǎng)了一名領(lǐng)掌員，由他負責(zé)引領(lǐng)參會干部鼓掌。王書記調(diào)走后，這名領(lǐng)掌員便失去了價值。湊巧的是，他老家就是你們那裡的，我建議你們調(diào)他回家鄉(xiāng)工作，也好發(fā)揮他的作用?！惯@真是瞌睡遇到枕頭，肖主任連連點頭。自從領(lǐng)掌員到位，王書記作報告，鼓掌熱烈而有序有節(jié)，會場氣氛開創(chuàng)了一個全新的局面，邁上了一個嶄新的臺階。