文 / 陸勇強(qiáng)
　　一個小個子男人跑到縣城來，對一位企業(yè)家說，要為他建一個網(wǎng)頁，還可以把廠里的產(chǎn)品賣到國外去。
　　企業(yè)家沉浮商海十幾年，見過的人多了。他客氣地送走了小個子男人，心里卻在暗暗發(fā)笑，“今天遇到一個騙子！”
　　馬云成功后，各種版本的故事在流傳，但這個故事是真的，就發(fā)生在身邊。還有一個故事是這樣的，我與一位杭州媒體圈里的朋友吃飯，他說要給大家講個故事。當(dāng)時他在杭州一家媒體工作，跑的是經(jīng)濟(jì)線，當(dāng)時阿里巴巴剛剛起步，經(jīng)常與馬云碰面。馬云對他說，他要搞個陌生人與陌生人之間可以實(shí)現(xiàn)付款的項目。名牌大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的他覺得無法理解，覺得這是一個玩笑一樣的項目。
　　這個項目叫支付寶。現(xiàn)在他仍然在媒體工作，干的還是媒體行業(yè)，但現(xiàn)在他再也沒有機(jī)會遇上馬云了。
　　“新技術(shù)”、“新理念”往往是以玩笑一樣的方式出現(xiàn)的。慈禧第一次乘坐火車，發(fā)現(xiàn)司機(jī)所在的火車頭竟然在她前面，她坐著，火車司機(jī)也是坐著的，這成何體統(tǒng)呢？結(jié)果司機(jī)只能站著開起了火車。
　　這說明了什么呢？“新技術(shù)”往往是與傳統(tǒng)技術(shù)“對沖”的，有時是黑與白的差距。
　　1968年墨西哥奧運(yùn)會，跳高運(yùn)動員福斯貝里第一次在全世界面前施展背越式跳高。當(dāng)時，跳高運(yùn)動流行的是跨越式或是俯臥式。
　　他背躍式動作在世人面前顯得無比的詭異而奇特，他上一場，就引來陣陣哄笑。但是，隨著橫桿一次次升高，觀眾不笑了。最后，他獲得了奧運(yùn)會金牌。
　　應(yīng)用新的工具和技術(shù)才能加速成長這是王道。但如果吃老本，在成功之后缺失領(lǐng)先于人的技術(shù)和理念，你仍然會再次落后。在1972年慕尼黑奧運(yùn)會上，福斯貝爾連預(yù)賽都沒有進(jìn)。因為背越式跳高這種“技術(shù)”比較容易學(xué)，那些身體素質(zhì)比他好的運(yùn)動員，非常容易地把它超越了。
　　從創(chuàng)辦阿里巴巴到現(xiàn)在，馬云的創(chuàng)業(yè)路總體走得順風(fēng)順?biāo)?，他的成功總是走在傳統(tǒng)的前面，總是在顛覆著傳統(tǒng)理念和模式。如果我們知道“福斯貝里”的故事那就明白了，要領(lǐng)先，那就要一直走在時代的前面。